
Giới thiệu về Chuyên gia
Từng đối mặt với áp lực điều hành doanh nghiệp, Bác sĩ Trần Thị Bích thấu hiểu sâu sắc nỗi đau của các doanh chủ.
Bằng sự học hỏi, áp dụng và lan tỏa các giải pháp quản trị tiên tiến, đã giúp hàng trăm doanh nghiệp tối ưu vận hành, nhân bản hệ thống.
Đam mê của Chuyên gia Trần Thị Bích là lắng nghe, tháo gỡ nút thắt, và cùng bạn xây dựng doanh nghiệp bền vững, nơi bạn không chỉ đạt lợi nhuận cao mà còn tìm thấy bình an và thời gian cho chính mình.
Chuyên gia sẵn sàng để tư vấn
Bác sĩ Doanh nghiệp
Bà Trần Thị Bích
I - THÔNG TIN TIỂU SỬ:
- DOB: 28/10/1981
- Quê quán: Nam Định
- Số năm kinh nghiệm: 12 năm Điều hành và Tư vấn Doanh nghiệp
- Xây dựng Hệ sinh thái từ: Năm 2020
II - CHỨC VỤ, VỊ TRÍ:
- Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Biz Synergy Hub
- Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần CVG Nam Định
III - NĂNG LỰC CHUYÊN GIA:
- Số năm kinh nghiệm: 12 năm
- Khu vực Hoạt động: Miền Bắc
- Số giờ tư vấn: 320 giờ
- Ngành nghề Tư vấn: Thương mại, Dịch vụ
- Số ca tư vấn thực hiện: 80 ca
Lĩnh vực Chuyên sâu
Kinh nghiệm trong Đào tạo
- Giảng viên tại Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam
- Giảng viên Đào tạo các CT Lãnh đạo Cấp cao cho Doanh nghiệp tại Bệnh viện Doanh nghiệp CVG Shark Group
- Chuyên gia Đào tạo Hệ thống Nội bộ cho các Doanh nghiệp các mảng: Kinh doanh, Nhân sự, Tài chính, Vận hành, Quản trị, Tự động hóa.
- Mentor Chương trình BK Mentorring - HAM Mentoring của Tổ chức Vietnam Alumni Mentoring
Kinh nghiệm trong Tư vấn
- Chuyên gia Tư vấn về Tài chính, Nhân sự, Kinh doanh, Quản trị, Vận hành cho các Doanh nghiệp
- Chuyên gia Tư vấn & Đóng gói cho nhiều doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực: Thương mại, Dịch vụ, Sản xuất
Những thành tựu nổi bật
Thực thi Cơ chế Khoán đa ngành
Triển khai thành công Cơ chế Khoán tại hơn +300 doanh nghiệp đa ngành.
Tối ưu hóa chi phí vận hành
Giúp doanh nghiệp cắt giảm đến 40% chi phí vận hành nhờ tái cấu trúc hệ thống.
Hồi sinh doanh nghiệp thua lỗ
Tái thiết doanh nghiệp thua lỗ thành có lãi sau 6 tháng bằng cơ chế khoán và kiểm soát hiệu suất.
Đồng hành chuyển giao thế hệ
Đồng hành cùng nhiều CEO F1 trong quá trình chuyển giao cho thế hệ kế thừa F2.
Góc nhìn từ Chuyên gia
Tôi từng là chủ doanh nghiệp, chèo lái qua sóng gió, nhưng bị cuốn vào vòng xoáy công việc. Hành trình học hỏi từ những người thầy xuất sắc, đặc biệt là Thầy Ngô Minh Tuấn đã giúp tôi tái thiết doanh nghiệp, nâng tầm tư duy.
Giờ đây, tôi là người bạn đồng hành của các doanh chủ, mang giải pháp quản trị bài bản, giúp doanh nghiệp vận hành tự động, doanh thu tăng trưởng bền vững.
Với tôi, thành công là thấy bạn thoát khỏi gánh nặng, sống với đam mê và sự tự do.

Những Sự kiện và Hình ảnh Nổi bật
Hội thảo VÁN CỜ VẬN MỆNH DOANH NGHIỆP 12/04/25
Quy tụ >700 Chủ tịch, Chủ Doanh nghiệp, CEO thảo luận về Bối cảnh nền Kinh tế và Hướng đi.
Diễn ra tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Hà Nội.
<Nhấn để xem>
Khóa huấn luyện BÁC SĨ DOANH NGHIỆP - Khóa K02
Chương trình Đào tạo Cao cấp nâng bậc từ Sharker trở thành Bác sĩ Doanh nghiệp Khóa K02.
Diễn ra tại Làng Doanh nhân CVG, Đăk Lăk
<Nhấn để xem>
Hội thảo LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 03/01/25
Quy tụ >600 Doanh nhân thỏa luận về Chủ đề Hoạch định Chiến lược Doanh nghiệp 2025.
Diễn ra tại Trung tâm Hội nghị Riverside, Hồ Chí Minh
<Nhấn để xem>
Chương trình Huấn luyện CEO QUẢN TRỊ KIẾN TẠO - Khóa K140
Chương trình Đào tạo Cao cấp dành riêng cho Doanh nhân với mục tiêu Cung cấp Kiến thức để Kiến tạo Doanh nghiệp Thịnh Vượng.
Diễn ra tại Resort Paragon, Hà Nội
<Nhấn để xem>
NHANH CHÓNG - ĐÚNG NGƯỜI - THỰC CHIẾN
Hợp tác cùng BVDN CVG chỉ với 4 bước
Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp bạn với quy trình tối giản nhưng sâu sát – giúp bạn có được đội ngũ tư vấn phù hợp chỉ trong vài giờ, không phải vài tuần.
Bước 1: Đặt lịch tư vấn 1:1
→ Tiết kiệm thời gian nhờ tư vấn ban đầu đúng trọng tâm và có hệ thống.
Bước 2: Khảo sát thực trạng – Gợi mở giải pháp
→ Có ngay lộ trình giải pháp phù hợp với nguồn lực thực tế – dễ hình dung và có thể hành động được.
Bước 3: Ký hợp đồng – Triển khai có chiến lược
→ Được đội ngũ chuyên gia đồng hành trong quá trình triển khai thực chiến – từ chiến lược đến hành động cụ thể.
Bước 4: Nghiệm thu – Đo lường – Thanh toán minh bạch
→ Chỉ thanh toán khi thấy rõ giá trị, hiệu quả và sự chuyển biến trong doanh nghiệp.
Đặt lịch tư vấn ngay hôm nay
Chúng tôi tìm ra Vấn đề & Giải pháp Giải quyết cho bạn chỉ trong 30 phút
Đặt lịch tại đâyHotline 08.4242.4466Phản hồi từ Doanh nghiệp

Playlist
13:00

