
Giới thiệu về Chuyên gia
Ngô Minh Tuấn, Chủ tịch Sáng lập Hệ sinh thái CVBG, là ngọn lửa truyền cảm hứng cho hàng ngàn doanh nhân. Được kính trọng gọi là “Người thầy của Hàng triệu Doanh nhân”, với kinh nghiệm gần 25 năm trong việc điều hành, tư vấn cho chục ngàn Doanh nghiệp, biến giấc mơ thành hiện thực. Vượt qua ba lần phá sản, ông dựng nên đế chế kinh doanh, mang sứ mệnh nâng tầm doanh trí Việt trên toàn cầu, lan tỏa triết lý đạo Phật và kiến tạo giáo dục bền vững.
Với bề dày kinh nghiệm từ các vai trò lãnh đạo cấp cao và Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc đất Việt 2022, Ngô Minh Tuấn là người thắp sáng hành trình chinh phục đỉnh cao cho mọi doanh nhân khao khát thành công và hạnh phúc.
Chuyên gia sẵn sàng để tư vấn
Nhà sáng lập Hệ sinh thái CVG
Ông Ngô Minh Tuấn
- Chứng nhận Danh dự Chủ tịch Sáng lập Hệ sinh thái CVG
- Chuyên gia Số 1 trong Ứng dụng Triết lý Đạo phật vào Kinh doanh và Cuộc sống
I - THÔNG TIN TIỂU SỬ:
- DOB: 11/11/1976
- Quê quán: Nam Định
- Số năm kinh nghiệm: 25 năm Điều hành và Tư vấn Doanh nghiệp
- Xây dựng Hệ sinh thái từ: Năm 2015
II - CHỨC VỤ, VỊ TRÍ:
- Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Hệ sinh thái CVG gồm 6 tổ chức và >24 công ty thành viên:
- Nhà sáng lập Tập đoàn CEO Việt Nam Global CVG
- Nhà sáng lập Tập đoàn CVG Shark Group
- Nhà sáng lập CVG Building Group
- Nhà sáng lập Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam Global
- Nhà sáng lập Hệ thống Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam Global
- Nhà sáng lập Hệ thống Giáo dục CEO Việt Nam High School - THPT Phạm Ngũ Lão
- Nhà sáng lập Hệ thống Trường Mầm non Song ngữ CEO Kids - Merry Star
- Nhà sáng lập Công ty Trí tuệ NMT
- Chủ tịch Câu lạc bộ Phát triển Doanh nhân Việt Nam - Asean (VN - ADA)
- Giải thưởng Doanh nhân Xuất sắc Đất Việt 2022
- Top 10 Doanh nhân Tri thức Việt 2022
III - NĂNG LỰC CHUYÊN GIA:
- Số năm kinh nghiệm: 25 năm
- Khu vực Hoạt động: Toàn cầu
- Số giờ tư vấn: 840 giờ
- Ngành nghề Tư vấn: Thương mại, Dịch vụ, Sản xuất
- Số ca tư vấn thực hiện: 210 ca
Lĩnh vực Chuyên sâu
- Thiết kế & Đóng gói Cơ chế Khoán Hiệu suất
- Tư vấn & Đóng gói Chiến lược Doanh nghiệp
- Tư vấn & Đóng gói Điểm bán mẫu để nhân bản
- Tư vấn & Đóng gói Mô hình Bán hàng
- Tư vấn & Đóng gói Cấu trúc Phân quyền HĐQT và Ban điều hành
- Tư vấn & Đóng gói Pháp lý Doanh nghiệp
- Tư vấn & Đóng gói Mô hình Điều hành bằng Tài chính
- Đào tạo Nội bộ Doanh nghiệp
Kinh nghiệm trong Đào tạo
- Giảng viên tại Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam
- Giảng viên tại Hệ thống Giáo dục CEO VIệt Nam High School - Phạm Ngũ Lão
- Giảng viên Đào tạo các CT Lãnh đạo Cấp cao cho Doanh nghiệp tại Bệnh viện Doanh nghiệp CVG Shark Group
- Chuyên gia Đào tạo Hệ thống Nội bộ cho các Doanh nghiệp các mảng: Kinh doanh, Nhân sự, Tài chính, Vận hành, Quản trị, Tự động hóa.
- Giảng viên Đào tạo Chương trình CEO Quản trị Kiến tạo - Vận hành tại Học viện CEO Việt Nam Global CVG
- Giảng viên Đào tạo Chương trình Chuyển Hóa Tâm Thức tại Học viện CEO Việt Nam Global CVG
- Người phát minh ra Cơ chế Chuyển hóa tâm thức PTP
- Người phát minh ra Hệ thống Kiểm soát Hiệu quả FIFB (Five Interface Business)
- Tác giả của các Hệ thống Khoán hiệu suất:
- Bộ Điều khiển Trung Tâm Doanh nghiệp CCSC (Công Cụ Soi Chiếu - Central Control System of Company)
- Bộ Điều khiển Trung tâm các Phòng ban CCSD (Central Control System of Deparment)
- Bộ Điều khiển Trung tâm đến từng Nhân sự CCSP (Central Control System of Person)
Kinh nghiệm trong Tư vấn
- Với gần 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị và điều hành doanh nghiệp, thầy Ngô Minh Tuấn đã trực tiếp tư vấn và triển khai hệ thống vận hành cho nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam.
- Chuyên gia và Tác giả của 7 Gói Dịch vụ Tư vấn và Đóng gói tại Bệnh Viện Doanh Nghiệp CVG
- Chuyên gia Đào tạo về Tài chính, Nhân sự, Kinh doanh, Quản trị, Vận hành cho các Doanh nghiệp
- Chuyên gia Tư vấn & Đóng gói cho nhiều doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực: Thương mại, Dịch vụ, Sản xuất
Những thành tựu nổi bật
Thực thi Cơ chế Khoán đa ngành
Triển khai thành công Cơ chế Khoán tại hơn +300 doanh nghiệp đa ngành.
Tối ưu hóa chi phí vận hành
Giúp doanh nghiệp cắt giảm đến 40% chi phí vận hành nhờ tái cấu trúc hệ thống.
Hồi sinh doanh nghiệp thua lỗ
Tái thiết doanh nghiệp thua lỗ thành có lãi sau 6 tháng bằng cơ chế khoán và kiểm soát hiệu suất.
Đồng hành chuyển giao thế hệ
Đồng hành cùng nhiều CEO F1 trong quá trình chuyển giao cho thế hệ kế thừa F2.
Góc nhìn từ Chuyên gia
Doanh nhân Việt không chỉ cạnh tranh trong nước, mà phải vươn ra biển lớn. Tôi đồng hành cùng bạn để đo lường sức khỏe doanh nghiệp, xây dựng hệ thống nhân bản và chinh phục thị trường toàn cầu.
Thời cơ không chờ đợi – hãy để tôi là người phiên dịch khát vọng của bạn thành chiến lược, đưa doanh nghiệp lên đỉnh cao trước khi đối thủ kịp bứt phá

Những Sự kiện và Hình ảnh Nổi bật
Hội thảo VÁN CỜ VẬN MỆNH DOANH NGHIỆP 12/04/25
Quy tụ >700 Chủ tịch, Chủ Doanh nghiệp, CEO thảo luận về Bối cảnh nền Kinh tế và Hướng đi.
Diễn ra tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Hà Nội.
<Nhấn để xem>
Khóa huấn luyện BÁC SĨ DOANH NGHIỆP - Khóa K02
Chương trình Đào tạo Cao cấp nâng bậc từ Sharker trở thành Bác sĩ Doanh nghiệp Khóa K02.
Diễn ra tại Làng Doanh nhân CVG, Đăk Lăk
<Nhấn để xem>
Hội thảo LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 03/01/25
Quy tụ >600 Doanh nhân thỏa luận về Chủ đề Hoạch định Chiến lược Doanh nghiệp 2025.
Diễn ra tại Trung tâm Hội nghị Riverside, Hồ Chí Minh
<Nhấn để xem>
Chương trình Huấn luyện CEO QUẢN TRỊ KIẾN TẠO - Khóa K140
Chương trình Đào tạo Cao cấp dành riêng cho Doanh nhân với mục tiêu Cung cấp Kiến thức để Kiến tạo Doanh nghiệp Thịnh Vượng.
Diễn ra tại Resort Paragon, Hà Nội
<Nhấn để xem>
NHANH CHÓNG - ĐÚNG NGƯỜI - THỰC CHIẾN
Hợp tác cùng BVDN CVG chỉ với 4 bước
Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp bạn với quy trình tối giản nhưng sâu sát – giúp bạn có được đội ngũ tư vấn phù hợp chỉ trong vài giờ, không phải vài tuần.
Bước 1: Đặt lịch tư vấn 1:1
→ Tiết kiệm thời gian nhờ tư vấn ban đầu đúng trọng tâm và có hệ thống.
Bước 2: Khảo sát thực trạng – Gợi mở giải pháp
→ Có ngay lộ trình giải pháp phù hợp với nguồn lực thực tế – dễ hình dung và có thể hành động được.
Bước 3: Ký hợp đồng – Triển khai có chiến lược
→ Được đội ngũ chuyên gia đồng hành trong quá trình triển khai thực chiến – từ chiến lược đến hành động cụ thể.
Bước 4: Nghiệm thu – Đo lường – Thanh toán minh bạch
→ Chỉ thanh toán khi thấy rõ giá trị, hiệu quả và sự chuyển biến trong doanh nghiệp.
Đặt lịch tư vấn ngay hôm nay
Chúng tôi tìm ra Vấn đề & Giải pháp Giải quyết cho bạn chỉ trong 30 phút
Đặt lịch tại đâyHotline 08.4242.4466Phản hồi từ Doanh nghiệp

Playlist
13:00

